28 de Maio, 2019<\/p>\n
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Eis uma entrevista interessante feita com Alex Moazed (CEO da Aplico, empresa de consultoria no setor de tecnologia) que deve ajudar voc\u00ea a entender muitos aspectos desse conflito.<\/p>\n
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1.\u00a0 Sobre a capacidade da Huawei para encontrar suas pr\u00f3prias solu\u00e7\u00f5es de software e hardware:<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Criar seu pr\u00f3prio ecossistema de desenvolvedores ou algu\u00e9m que possa substituir o Android \u00e9 uma tarefa gigantesca. A Microsoft tentou e falhou, a Amazon e o Facebook tentaram e falharam. N\u00e3o h\u00e1 como a Huawei evitar o golpe que isso implicar\u00e1.<\/p>\n <\/p>\n 2.\u00a0 Sabemos que a China \u00e9 uma economia dirigida e que pode concentrar seus esfor\u00e7os no desenvolvimento da ind\u00fastria tecnol\u00f3gica para substituir os fornecedores norte-americanos; o que poderia ser contraproducente a longo prazo para os EUA. Quais as chances disso acontecer?<\/strong><\/p>\n <\/p>\n No que diz respeito \u00e0 ind\u00fastria tecnol\u00f3gica, a quest\u00e3o determinante n\u00e3o \u00e9 a vantagem competitiva. A tecnologia \u00e9 uma commodity<\/em>. O que significa que empresas como Google, Android ou qualquer um valem sua participa\u00e7\u00e3o no ecossistema e na rede. Embora o governo chin\u00eas subsidie \u200b\u200ba cria\u00e7\u00e3o da tecnologia, o problema \u00e9 que ela n\u00e3o consegue convencer milh\u00f5es de desenvolvedores de aplicativos a criar produtos compat\u00edveis com este novo terceiro sistema global adaptado para a Huawei. \u00c9 quase imposs\u00edvel substituir a fun\u00e7\u00e3o Android ou IOS, mesmo que eles tenham a tecnologia para isso.<\/p>\n <\/p>\n 3.\u00a0 O que a Huawei pode fazer? Como se tornar auto-suficiente?<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Eu diria que os neg\u00f3cios de smartphones da Huawei fora da China est\u00e3o efetivamente mortos e n\u00e3o h\u00e1 nada que eles possam fazer para sair de l\u00e1. A maior parte do seu neg\u00f3cio al\u00e9m dos smartphones (redes) \u00e9 outro problema, mas o neg\u00f3cio do telefone est\u00e1 morto.Basicamente, temos o Android e temos o IOS, como as duas \u00fanicas plataformas dominantes em sistemas operacionais no mundo da telefonia m\u00f3vel. N\u00e3o h\u00e1 nada mais. O problema \u00e9 que a Huawei est\u00e1 em uma lista que coloca a empresa fora desses dois sistemas globais \u00fanicos. At\u00e9 \u00e0 data, o Google tomou uma posi\u00e7\u00e3o relativamente confort\u00e1vel quanto aos servi\u00e7os que continuar\u00e1 fornecendo para a Huawei, mas se a administra\u00e7\u00e3o de Trump for\u00e7ar ainda mais, o Google pode desconectar completamente o telefone da Huawei e proibir completamente o uso de qualquer um dos seus servi\u00e7os no Android. (Lembre-se que esta \u00e9 uma plataforma feita pelo Google, para o Google).<\/p>\n <\/p>\n 4.\u00a0 Qual \u00e9 a vis\u00e3o para o setor de tecnologia global em face de uma guerra econ\u00f4mica com a China? Existem basicamente duas fam\u00edlias de empresas de tecnologia. “Empresas de Plataforma” e “Tecnologia Linear de N\u00e3o Plataforma”. <\/strong><\/p>\n <\/p>\n As empresas de plataformas s\u00e3o o neg\u00f3cio dominante do s\u00e9culo 21. Essas empresas n\u00e3o s\u00e3o baseadas em meios de produ\u00e7\u00e3o, mas em meios de conex\u00e3o. \u00c9 a\u00ed que eles aproveitam os “efeitos da rede”, onde o vencedor leva tudo. O Google (Android) ou o IOS t\u00eam seu ecossistema, o que lhes permite ter esse papel dominante. Existem cerca de 50 plataformas tecnol\u00f3gicas (algumas mais dominantes do que outras) e s\u00e3o, principalmente, dos EUA.<\/p>\n <\/p>\n Sauda\u00e7\u00f5es,<\/p>\n <\/p>\n Alex Fust\u00e9 Conflito EUA – China. Respostas de um especialista em tecnologia. 28 de Maio, 2019 Eis uma entrevista interessante feita com Alex Moazed (CEO da Aplico, empresa de consultoria no setor de tecnologia) que deve ajudar voc\u00ea a entender muitos aspectos desse conflito. 1.\u00a0 Sobre a capacidade da Huawei para encontrar suas pr\u00f3prias solu\u00e7\u00f5es […]<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":2759,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"yst_prominent_words":[2083,2081,207,1914,340,208,2094,514,2084,2093,2091,1916,2080,425,1969,2082,2090,2092,2085,200],"class_list":["post-5384","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.andbank.com\/brasil\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5384"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.andbank.com\/brasil\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.andbank.com\/brasil\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.andbank.com\/brasil\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.andbank.com\/brasil\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5384"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.andbank.com\/brasil\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5384\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.andbank.com\/brasil\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2759"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.andbank.com\/brasil\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5384"}],"wp:term":[{"taxonomy":"yst_prominent_words","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.andbank.com\/brasil\/wp-json\/wp\/v2\/yst_prominent_words?post=5384"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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